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2016年8月19日《顶层系统设计》思维班学习

日期:2016年8月19日 11:35

 

2016年8月14日有幸接到合道文化企业的邀请,参加以《顶层系统设计》思维班为主题的课程 在徐总的带领下,公司各个部门领导为了提升自己,让公司各个部门的同事在工作和生活中能得到更大的提升与改变,都以最轻松的状态,最充沛的精神面貌迎接课程。

 

 

课堂上老师讲了几点我们感触很大:

一、 思维大于习惯,习惯大于结果。成功是一种习惯,失败也是一种习惯,改变习惯从不舒服,不习惯,难受开始,但是不断重复新的习惯,习惯就会成为自然。在我们现实生活和工作中,往往我们知道不吃早餐是坏习惯,不配合领导改革,总在按照旧习惯做,通过学习领悟到人只要迈出改变的一步,就会让新的习惯成为自己喜欢的习惯。

二、 主动是人才,被动是奴才。曾经我们努力学习,认为机会是留给准备好的人,但是机会也是留给主动的人。一个人有能力,不主动承担,主动为公司付出,他给公司创造的价值是很少的。另分享主动的五大标准给大家:

一星级(没有主动)等待指令,让他做什么他就做什么

二星级(主动承担)完成本职岗位后主动询问还有什么可以做

三星级(主动沟通)有问题主动提出并提出解决方案

四星级(主动学习)立即采取行动有问题及时向上级汇报请教

五星级(独档一面)立即行动 随时随地汇报结果

 

 

四、 员工与公司之间是什么关系?是雇用关系吗?不是,是合作关系,

合作分三种方式:

1.松散式合作:焦点在每天混日子,做好做坏不关我的事,月到就拿工资,每天少干活,多拿钱,能少干尽量少干,希望用最小的投资获取最大的回报。公司给我3000元,我干2000元的活。

2.半紧密式合作:焦点在为自己干,公司对我好,我就支持,不好我就反对,公司给我多少钱,我就干多少活,看钱办事,想用做卖卖的心获得事业的成功。公司给我3000元,我干3000元的活。

3.紧密式合作:(赚钱最多)焦点是一心只想把事做好,我把我全部交给公司,公司会全力以赴成就我,我把公司放在第一位,公司也会把我放在第一位。 任何时候跟公司立场保持一致,能承担别人承担不了的责任,能理解别人的不理解,思想上跟公司同频,行动上跟公司一致,做一个能独挡一面的人。公司给我3000元 我做5000元的活。

 

 

课堂上有个环节是执行力操练,训练大家的执行力与行动力,公司郭厂长带领各部门领导在经过紧张10分钟的演练 上台表演。经过10分钟的紧张排练,我们在全场几百号人的面前自信十足,热情洋溢,因为我们通过学习,更懂得老板的不容易,更感恩公司的悉心栽培。我们要展示出晋升泰人的精神面貌,为公司加油。

 

 

晋升泰学习

经营企业就是经营人,经营人就是经营人的意愿,徐总看到自己的团队思维有所提升,对公司更有认知感,看到我们的进步,会心的笑了。

晋升泰学习 各位领导学习后,公司组织了分享会,他们跟公司全部同事分享了他们的感想,我们不能一个人影响一群人,但是可以一群人影响一群人,用成功者的思维影响你的行为。

 

 

晋升泰学习 各部门领导分享后,由全体同事投票产生第一、第二、第三名,附图是颁奖典礼,礼物不贵重,但人心很温暖,公司不止鼓励我们努力工作,更从我们的思维,工作能力提升,生活观念等方面给我们关心和帮助。公司以人为本,诚信经营,团结合作,勇于超越的决心将伴随我们不断前进,“JST晋升泰”为中国紧固件品牌的崛起不断努力….

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